Career Passport HR

ความสามารถที่คุณมีอยู่แล้วทำให้มองเห็นได้

เครื่องมือสำหรับความสามารถ การจัดหาบุคลากร และความก้าวหน้าภายในองค์กร สำรวจสิ่งที่บุคลากรทำได้จริง ค้นหาผู้มีความสามารถที่ซ่อนอยู่ และรับข้อมูลเชิงลึกเพื่อการตัดสินใจที่ดีขึ้นสำหรับฝ่าย HR

3 000+
อาชีพในแคตตาล็อก
AI
การจับคู่ความสามารถด้วย AI
100%
ควบคุมข้อมูลของคุณได้ 100%
ระบบนิเวศหนึ่งเดียว
สำหรับเส้นทางพนักงานทั้งหมด
ความสามารถที่แท้จริง

ความสามารถเป็นมากกว่าสิ่งที่ระบุไว้ในประวัติย่อ

ประวัติย่อแบบดั้งเดิม ใบรับรองผลการศึกษา และคำบรรยายลักษณะงาน แสดงให้เห็นเพียงส่วนเล็กๆ ของสิ่งที่บุคลากรทำได้ ความสามารถส่วนใหญ่ยังถูกสร้างขึ้นผ่านการทำงาน งานอาสาสมัคร การดูแลเอาใจใส่ การจัดการ และประสบการณ์ชีวิต

จากสมมติฐานสู่ข้อมูลเชิงลึก

เปลี่ยนจากการคาดเดามาเป็นความรู้ที่เป็นระบบเกี่ยวกับความสามารถที่แท้จริงขององค์กร

จากประวัติย่อที่ไม่เปลี่ยนแปลง

สร้างโปรไฟล์ความสามารถที่มีชีวิต ซึ่งพัฒนาไปพร้อมกับพนักงาน

จากการสรรหาภายนอก

ใช้ประโยชน์จากศักยภาพที่มีอยู่ภายในองค์กรก่อนที่จะมองหาจากภายนอก

ฟังก์ชัน

รากฐานที่ดีกว่าสำหรับงาน HR เชิงกลยุทธ์

Career Passport HR ตอบคำถามที่สำคัญที่สุดในการบริหารจัดการความสามารถ ตั้งแต่การสำรวจและพัฒนาไปจนถึงการจัดหาบุคลากรและการสรรหา

การสำรวจความสามารถ

ทำความเข้าใจภาพรวมของความสามารถทั้งที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการของพนักงานทุกคน

ความก้าวหน้าภายในองค์กร

ระบุพนักงานที่สามารถรับบทบาท โครงการ หรือตำแหน่งงานใหม่ได้

การวิเคราะห์ช่องว่างทางความสามารถ

ดูว่าองค์กรขาดความสามารถที่สำคัญในด้านใด และมีศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์ในด้านใดบ้าง

การวางแผนกำลังคน

เชื่อมโยงความสามารถเข้ากับบทบาท ตำแหน่ง และความต้องการในอนาคตที่แท้จริง

การพัฒนาผู้มีความสามารถ

ทำให้ผู้มีความสามารถที่ซ่อนอยู่เป็นที่ประจักษ์ และสร้างเส้นทางการพัฒนาภายในองค์กรที่ตรงเป้าหมาย

ความเป็นส่วนตัวที่เป็นหัวใจสำคัญ

พัฒนาโดยให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของข้อมูลและกรอบการทำงานที่ชัดเจนสำหรับทั้งพนักงานและองค์กร

วิธีการทำงาน

จากความรู้ที่กระจัดกระจายสู่ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นระบบ

01
เชิญพนักงานเข้าร่วม

พนักงานแต่ละคนสร้างโปรไฟล์ความสามารถส่วนตัวภายใต้กรอบการทำงานที่ปลอดภัยขององค์กร

02
จัดโครงสร้างความสามารถ

ฐานข้อมูลอาชีพและความสามารถที่ครอบคลุมจะแปลประสบการณ์ให้เป็นภาษากลางที่ทุกคนเข้าใจ

03
จับคู่ความสามารถกับความต้องการ

โปรไฟล์ต่างๆ จะถูกเชื่อมโยงกับบทบาท งาน และโอกาสในการพัฒนาทั่วทั้งองค์กร

04
ฝ่าย HR และผู้จัดการได้รับภาพรวม

ภาพรวมของความสามารถทั้งหมด ตั้งแต่ทรัพยากรที่ซ่อนอยู่ไปจนถึงช่องว่างเชิงกลยุทธ์

05
เชื่อมโยงการพัฒนากับเป้าหมาย

เป็นพื้นฐานสำหรับแผนการพัฒนาส่วนบุคคล การฝึกอบรม และเส้นทางอาชีพภายในองค์กร

“แทนที่จะเริ่มต้นด้วยคำถามว่า ‘เราต้องจ้างใคร?’ องค์กรควรถามก่อนว่า: เรามีความสามารถอะไรอยู่แล้ว และเราจะใช้ประโยชน์จากมันให้ดีขึ้นได้อย่างไร?”
พร้อมที่จะเริ่มต้นหรือยัง?

ให้เราแสดงให้คุณเห็นว่า Career Passport HR จะเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การจัดหาบุคลากรของคุณได้อย่างไร

ขอการนำเสนอ