Toepassingen

Waarde voor de gehele HR-functie

Loopbaanpaspoort HR is even nuttig bij de dagelijkse begeleiding van medewerkers als bij strategische personeelsplanning en reorganisatie.

01

Competentiekartering

Krijg een overzicht van formele en informele competenties van medewerkers.

02

Interne mobiliteit

Identificeer medewerkers die nieuwe rollen kunnen vervullen, aan projecten kunnen deelnemen of zich kunnen ontwikkelen voor andere functies.

03

Analyse van competentiekloven

Zie waar de organisatie kritieke competenties mist en waar onbenut potentieel ligt.

04

Medewerkerontwikkeling

Gebruik de competentieprofielen als basis voor ontwikkelingsgesprekken, training en carrièreplanning.

05

Personeelsplanning

Koppel competenties aan daadwerkelijke rollen, functies en toekomstige behoeften.

06

Werving

Krijg beter inzicht in de reële competenties en het potentieel van kandidaten en ontdek degenen die anders over het hoofd zouden worden gezien.

07

Reorganisatie

Gebruik bestaande competenties effectiever wanneer de organisatie moet veranderen.

08

Talentontwikkeling

Maak verborgen talenten zichtbaar en bouw meer gerichte interne ontwikkelingstrajecten.

Interne competentietransitie

De noodzaak tot aanpassing neemt toe. Organisaties hebben daarom betere tools nodig om te zien hoe bestaande competenties op nieuwe manieren kunnen worden ingezet. Loopbaanpaspoort HR biedt een overzicht van competentieoverschotten, -tekorten en mogelijkheden voor interne transitie. Hierdoor hoeven minder functies extern te worden ingevuld.

Slimmere werving

Wanneer u meer kijkt naar daadwerkelijke competenties en minder naar strikte formele eisen, ontdekt u kandidaten die anders over het hoofd zouden worden gezien. Het resultaat is een bredere werving, betere inclusiviteit en succesvollere aanstellingen.