Сфери застосування

Цінність для всіх функцій HR

Кар'єрний паспорт HR однаково корисний як для щоденної роботи зі співробітниками, так і для стратегічного кадрового планування та реорганізації.

01

Аналіз компетенцій

Отримайте огляд формальних та неформальних компетенцій співробітників.

02

Внутрішня мобільність

Виявляйте співробітників, які можуть зайняти нові посади, брати участь у проєктах або розвиватися для виконання інших функцій.

03

Аналіз прогалин у компетенціях

Дізнайтеся, де в організації бракує критичних компетенцій, а де є невикористаний потенціал.

04

Розвиток співробітників

Використовуйте профілі компетенцій як основу для розмов про розвиток, навчання та кар'єрного планування.

05

Кадрове планування

Пов'язуйте компетенції з реальними ролями, посадами та майбутніми потребами.

06

Рекрутинг

Отримайте глибше розуміння реальних компетенцій та потенціалу кандидатів і знаходьте тих, кого інакше могли б пропустити.

07

Реорганізація

Ефективніше використовуйте наявні компетенції, коли організація потребує змін.

08

Розвиток талантів

Виявляйте приховані таланти та створюйте більш цілеспрямовані внутрішні програми розвитку.

Внутрішня перекваліфікація

Вимоги до адаптації та змін зростають. Тому компаніям потрібні кращі інструменти, щоб бачити, як наявні компетенції можна застосувати по-новому. Кар'єрний паспорт HR дає огляд надлишку та дефіциту компетенцій, а також можливостей для внутрішньої реорганізації. Таким чином, менше вакансій доведеться закривати зовнішніми кандидатами.

Розумніший рекрутинг

Коли ви звертаєте більше уваги на фактичні компетенції, а не на вузькі формальні вимоги, ви знаходите кандидатів, яких інакше могли б пропустити. Результат — ширший набір кандидатів, краща інклюзивність та більш точні найми.